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Zeit für Bewegung
Coaching für eine 50+ Selbständigkeit
Coaching für Fach- und Führungskräfte auf dem Weg in die Selbständigkeit. Mit Motivation, realistischen Modellen und tragfähigen nächsten Schritten.
mit Josef Schmaus,
Gründer von OUTLINE
Ein Wechsel in die Selbständigkeit, ins Unternehmertum ist kein riskanter Sprung ins Leere.
Sie ist ein dynamische Bewegung – mit klarem Ablauf und jeweils dem realistisch nächsten Griff.
Kostenfreies Coaching-Vorgespräch
(30 Min.)
Seit über 30 Jahren bin ich Unternehmer und begleite mit meiner Agentur Menschen und Organisationen in digitalen Märkten. Ich weiß, wie Entscheidungen wachsen – und wie leicht Unsicherheit sie blockiert.
Ich arbeite mit erfahrenen Menschen, die aus ihrer beruflichen Kompetenz ein eigenständiges Geschäftsmodell entwickeln möchten.
- Nicht mit Hype,
- sondern mit Klarheit,
- Struktur und einem Plan, der tragfähig ist
– wirtschaftlich und persönlich.
Tragende Struktur statt Sprung
In einem strategischen Erstgespräch analysieren wir Ihre Situation, Optionen und Risiken. Auf dieser Basis entsteht ein klarer Entscheidungs- und Umsetzungsplan. Das Honorar des Erstgesprächs wird bei weiterer Zusammenarbeit angerechnet.
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Standort
Standort
klären
Berufliche Erfahrung, persönliche Ziele und reale Rahmenbedingungen werden gemeinsam präzise eingeordnet. So entsteht ein klarer Ausgangspunkt statt einer diffusen Idee.
<Geschäftsmodell
Geschäftsmodell
entwickeln
WordPress, WooCommerce oder Shopify – passend zur Aufgabe. Saubere Umsetzung, dokumentierte Schnittstellen und erweiterbare Architektur.
<Risiken
Risiken
einordnen
Finanzen, Zeitachse und geeignete Unternehmensform werden strukturiert betrachtet. Risiken werden nicht dramatisiert – sondern verständlich und planbar gemacht.
<Umsetzung
Umsetzung
strukturieren
Aus der Idee wird ein klarer Fahrplan. Mit realistischen Etappen, sinnvollen Prioritäten und einem Tempo, das zu Ihrer Lebenssituation passt.
Ihr Ergebnis.
Ihre unternehmerische Perspektive.
Aus den Gesprächen entsteht eine tragfähige Grundlage für Ihren nächsten beruflichen Schritt.
In der Regel entwickelt sich daraus innerhalb von 6–8 Sitzungen ein belastbares Geschäftsmodell mit klarer Zeitachse. Sie bestimmen Tempo und Tiefe – und können auch später für eine strategische Rückversicherung wieder anknüpfen.
Wenn eine Entscheidung reif ist, braucht sie Struktur.
noch Fragen?
Für wen ist das Coaching geeignet?
Das Coaching richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte, die über eine selbständige Tätigkeit oder ein eigenes Geschäftsmodell nachdenken.
Wie läuft das Coaching ab?
Der Einstieg erfolgt über ein Erstgespräch. Darauf aufbauend entsteht ein strukturierter Prozess mit mehreren Sitzungen, in denen schrittweise ein tragfähiges Modell entwickelt wird.
Wie viele Sitzungen sind üblich?
In der Regel entstehen innerhalb von 6–8 Sitzungen ein belastbares Geschäftsmodell und eine realistische Zeitachse.
Geht es eher um Motivation oder um konkrete Umsetzung?
Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines realistischen und umsetzbaren Modells. Motivation kann ein Teil sein, entscheidend sind Klarheit und wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Kann ich auch später wieder einsteigen?
Ja. Viele nutzen die Möglichkeit, in späteren Phasen für eine strategische Rückversicherung zurückzukehren.
Ist Selbständigkeit mit 50+ realistisch?
Ja, wenn Erfahrung, Markt und Modell zusammenpassen. Entscheidend ist eine realistische Planung und ein klar strukturierter Übergang.
Findet das Coaching nur im Raum Augsburg statt?
Die Beratung kann im Raum Augsburg und München gerne auch vor Ort oder hybrid, sowie ortsunabhängig remote durchgeführt werden.
Typische Situationen für ein Coaching zur Selbständigkeit
Die Beratung ist besonders dann sinnvoll, wenn der Wunsch nach Selbständigkeit bereits vorhanden ist, aber Struktur und Klarheit für die nächsten Schritte fehlen.
Der Gedanke an Selbständigkeit ist da – aber noch unscharf
Es gibt Ideen und Richtungen, aber kein klares Modell. Ziel ist es, Optionen zu strukturieren und realistische Wege herauszuarbeiten.
Eine konkrete Geschäftsidee wirkt noch nicht tragfähig
Das Modell ist vorhanden, wirft aber Fragen zu Markt, Preis oder Umsetzung auf. Es entsteht eine belastbare und wirtschaftlich sinnvolle Ausarbeitung.
Die Entscheidung steht an, aber Risiken sind schwer greifbar
Finanzielle, zeitliche oder persönliche Aspekte sind unklar. Risiken werden eingeordnet und planbar gemacht.
Der Übergang aus dem Angestelltenverhältnis soll vorbereitet werden
Der Wunsch nach Veränderung ist klar, der richtige Zeitpunkt jedoch nicht. Es entsteht ein strukturierter Übergang statt eines unsicheren Sprungs.